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    郑培敏同志2002年度业绩详细资料
     
    2003年04月07日 11:54 新浪网上海频道

      


      第一部分:初露锋芒

      在创办荣正公司以前,郑培敏在就读于清华大学经济管理学院期间,就积极参加社会实践活动多次获社会实践奖学金和校级优秀生(也称"因材施教生"),担任过各级团干部,创立了清华大学MBA同学会等。分配到中国人保信托投资公司后,成为该公司投资银行业务的中坚力量。从1996年研究生阶段至1998年创办荣正公司前,郑培敏先生已经活跃在中国资本市场领域,初露锋芒:

      ¢策划清华大学科技产业股份制改造,直接促进清华同方、清华紫光等校办企业的股改与上市(1996.5-)

      ¢策划冶金部钢铁研究总院的股份制改造,后组建"安泰科技"上市(1996.5―)

      ¢策划三九集团之资本运作,组建上市公司系,后三九组建"三九医药"作为旗舰上市,并不断通过买壳上市壮大上市公司系(1996.11-)

      ¢策划中国房地产集团公开通过举牌"兴业房产"借壳上市,虽因消息走露而放弃,但其在证券市场上的影响不可低估(1998.5)

      ¢策划北大明天科技集团通过造壳、买壳上市先后入主"华资股份"、"黄河化工"(现"明天科技")(1997.7)

      第二部分:创业历程

      郑培敏先生创立和领导的荣正咨询作为中国股权激励市场最早的试水者,其成长历程既是艰难的,更是快乐和高速的。

      1998年创立后,当年年末确定公司定位--研究中国企业的企业家价值问题。

      1999年基本上是一个研究投入的过程,郑培敏先生领导的团队研究了大量国内外的理论、政策、案例,参加了多次调研(包括上海市委组织部邀请中国证监会首席顾问梁定邦先生的两次调研),积累了一手的资料,并将理论成果产业化、产品化,并通过主办第一届中国企业经营者持股高峰论坛正式推出荣正的专业定位。

      2000年荣正的业务正式获得快速发展,包括中关村、张江高科、方正科技等著名机构均选择荣正为专项顾问,不仅当年咨询收入超过百万元,更创造了大量的无形资产,公司亦引进了继天使投资人之后的第二批策略投资者。

      2001年公司又获得飞跃发展,不仅成为国家权威部门的专项顾问机构,而且公司员工扩大一倍多,营业收入翻番。荣正的无形资产积累开始转化为有形的收入。大批著名企业,如鞍钢、上海航空、白云机场、北京亚都科技等均主动找到荣正进行咨询。

      2002年11月,荣正发起设立国内首家开放式MBO/LBO投融资平台--利宝资本俱乐部(LBO Capital Club),积极配合十六大精神,极大地推动了中国国有企业改革的步伐。

      2002年12月初,荣正成功收购成都银华投资资讯有限公司(具有中国证监会授予的证券咨询从业资格),标志着荣正开始尝试咨询业自身的并购重组

      2003年1月,在与《上海证券报》、《21世纪经济报道》联合主办的"21世纪博鳌经济论坛暨第四届中国企业经营者持股高峰论坛"上宣布,荣正进入二次创业元年,通过融资和融智双轮驱动的方式延伸荣正咨询的服务链条,目前,以清华校友、资深证券人士、原国泰君安证券公司兼并收购部总经理李晓春先生为首的一批资本运作精英成功"空降"荣正,同时,荣正增资扩股的进展顺利,荣正在2003年将迈出智力合伙人制度与财务资本完美结合的惊险一跃。

      第三部分:小有成就

      郑培敏先生5年来领导上海荣正投资咨询公司专注于股权激励领域的研究和咨询,取得了良好的社会效益和经济效益。

      其积极意义主要表现在:

      ¢创立了国内最权威的股权激励咨询服务专业机构,本人成为国内股权激励实务操作领域的先驱和代表性人物,推动了国内股权激励领域的理论研究和实践操作;

      ¢创立了一套符合国情的咨询业经营理念和商业模式,对中国咨询业的成熟和发展具有重要的推动作用。

      在郑培敏先生的主持和主导下,荣正公司近年来服务过数十家客户,其中著名的企业及企业家有:

      ¢中关村科技发展(控股)股份有限公司总经理段永基

      ¢方正科技股份有限公司总经理祝剑秋

      ¢上海巴士股份有限公司总经理王力群

      ¢上海同济科技实业股份有限公司总经理钱刚

      ¢张江高科技园区开发股份有限公司董事长戴海波

      ¢上海房地(集团)有限公司董事长徐林宝

      ¢上海新世界股份有限公司总经理徐家平

      ¢北京光线电视传播有限公司总裁王长田

      ¢中国房地产集团董事长孟晓苏

      ¢三九集团总裁赵新先

      ¢用友集团总裁王文京

      ¢安泰科技股份有限公司总裁才让

      ¢清华同方股份有限公司总经理陆志澄

      ¢清华紫光股份有限公司总经理张本正

      ¢上海恒源祥投资发展有限公司董事长刘瑞旗

      ¢青岛海信集团董事长周厚健

      ¢北大明天资源集团董事长肖建华

      ……

      由郑培敏先生发起和组织的重要活动有:

      ¢一年一度的"中国经营者持股高峰论坛"--1999年12月、2000年12月、2001年11月、2003年1月分别在上海、北京、博鳌等地举办了四届论坛。该论坛已经成为一年一度国内最高规格、规模最大的就该专题的研讨活动,具有标志性的影响。先后应邀在论坛上发言和致词的有:国家政协副主席、中国企业家协会、中国企业联合会主席陈锦华先生,《经济日报》社原主编艾丰,著名经济学家、复旦大学教授张军,著名经济学家、北京大学教授周其仁,著名经济学家、中国社科院教授王国刚,国家经贸委企业司司长邵宁,财政部企业司副司长李春满,著名企业家、四通集团总裁、中关村股份总经理段永基,中国银河证券有限公司总裁朱利等等。(部分媒体报道可以通过收索引擎查询)

      ¢一年一期的《中国企业家价值报告》--

      2000年5月,郑培敏先生领导荣正咨询独家发布《中国上市公司高管薪酬及持股状况综合研究报告暨中国企业股权激励状况综述(2000)》(简称"白皮书"),在业内引起极大反响,远远超出原先的预期。该报告被上交所研究中心主任胡汝银博士称为"国内首份关于该专题的系统和实证的研究",同时,该报告虽然是民间成果,但引起中国证监会有关领导的重视,并被国务院发展研究中心联合财政部、经贸委等联合组建的"中国企业激励与约束机制"课题组采用,直接影响了多个部委和地方相关政策的制定。

      2001年5月,荣正咨询再次推出"白皮书(2001)",影响更大,表现在:超过100家以上的媒体(包括报纸、刊物、网络)刊登或引用主要成果,其中部分强势财经媒体,如《21世纪经济报道》、《经济观察报》等均是整版篇幅报道;《上海证券报》开设专栏连载主要研究结论,"中国证券网"特邀郑培敏先生及其它业内专家参加"中国上市公司股权激励状况"专场网上路演,上千股民、网民参加网上交流。中国证监会等监管部门早早就向荣正公司要了"白皮书",作为加强上市公司监管和促进公司治理的重要参考资料;目前国内关于股权激励问题的最高层次的准官方政策研究课题组,由国务院发展研究中心牵头,十多个部委参加的"中国企业激励与约束机制课题组"(该课题组组长为国务院发展研究中心副主任、党组书记陈清泰,总顾问为吴敬琏)的成果中,大量引用荣正公司的"白皮书"研究成果。在日前由国务院发展研究中心主办的"中国企业激励与约束机制研究――股票期权"研讨会上,著名经济学家吴敬琏、国家经贸委副主任蒋黔贵、中国证监会等专家、官员或机构的发言中,均引用荣正公司的研究成果。

      2002年5月荣正咨询再次推出"白皮书(2002)",并已经上海证券报报社策划出版发行。一年一度的"白皮书"已经成为国内研究股权激励实务操作领域的一份具有标准性和权威性的成果,近年来几乎所有的有关股权激励的书籍均引用荣正的研究成果。

      ¢经典MBO案例--郑培敏先生策划并帮助著名企业家刘瑞旗先生完成恒源祥企业的MBO工作,在业内具有巨大的示范效应,对于国内探讨企业家价值的实现和企业管理创新、金融创新均具有巨大的推动作用,目前,清华大学经济管理学院已初步确定将把此事件编入MBA案例库。

      郑培敏先生参与的其他社会活动主要有:

      ¢1999年10月、11月两次应邀参加上海市委组织部邀请梁定邦先生来沪考察期股试点的活动;

      ¢自2000年8月起,应邀成为国家经贸委培训中心关于员工持股和股票期权专题的特聘授课教师,已经在十余个城市巡回授课十余场,培训企业干部上千人;

      ¢2000年5月主持完成首份《中国上市公司高管薪酬及持股状况综合研究报告暨中国企业股权激励状况综述》,引起社会巨大反响,得到上交所胡汝银博士、深交所于华博士、著名经济学家周其仁博士、张军博士等专家领导的好评和中国证监会领导的重视。为此,我公司专程向证监会上市公司部汇报了研究成果及本公司的经营状况,李晓雪主任对该报告也十分重视,并批示部门成员学习。

      ¢自2000年1月起,先后应《前程周刊》、《东方经理人导刊》、《经理人》杂志、《中国企业家》杂志、《中国改革报》等举办的研讨会发表演讲,并到一些大中型企业内部进行高管培训,应四川、山西、大连、营口、西安等地方企业家协会、企业工委、体改委、政府等举行的专题演讲数十场。

      ¢2000年11月1日,目前国内关于股权激励问题的最高层次的准官方政策研究课题组,由国务院发展研究中心牵头,十多个部委参加的"中国企业激励与约束机制课题组"(该课题组组长为国务院发展研究中心副主任、党组书记陈清泰,总顾问为吴敬琏)该课题组到上海考察,点名要求市委组织部、市国资办将荣正公司领导找来座谈。郑培敏先生应邀参加座谈会并进行工作汇报,汇报得到了陈清泰先生及与会的十余部委的专家及领导的好评,并被该课题组确定为特邀专家,参加此后的课题研究、评议工作。荣正公司是唯一仅凭专业能力获得该课题组认可的民营机构。

      ¢2001年4月,作为中介机构代表应中国证监会上市公司部之邀参与证监会制定的公司治理体系中《上市公司股票认股权试点办法》发表意见。

      ¢2001年5月,作为中介机构代表应财政部企业司之邀参与财政部制定的《上市公司股票认股权试点办法》发表意见。

      ¢2001年5月,主持完成《中国上市公司高管持股及薪酬状况综合研究报告暨中国企业股权激励状况综述(2001)》,再次引起国内外巨大反响,成果除被国内多家强势财经媒体整版引用外,还被香港及欧美的多家中文报纸转载。等等……

      ¢2002年5月,主持完成《中国上市公司高管持股及薪酬状况综合研究报告暨中国企业股权激励状况综述(2002)》,并正式以《中国企业家价值报告(2002)》为题正式出版》。

      ¢2002年5月,全国政协教科文卫委员会专家组来沪考察高科技企业激励机制课题,点名邀请荣正咨询作为唯一的中介机构代表汇报,荣正咨询真知灼见的研究和务丰富的实践经验打动了众多资深委员和在场的高校、高科技企业代表,专家组特别邀请荣正完成书面报告,并最终影响了科技部相关政策的出台。

      2002年,郑培敏先生取得的主要成绩和社会荣誉有:

      --上海2001年度上海市青年经济风云人物十大候选人之一(团市委与青年企业家协会联合主办);

      --入选《经理人》8位最酷经理人;

      --入选《申江服务导报》5年来在沪创业最成功的5个外地人之一;

      --入选《经济观察报》2002年度中国最有影响力的158位人之一。

      第四部分:经营理念

      郑培敏先生在公司特别强调学习型企业模式的建立,并得到了包括麦肯锡、波士顿、翰威特(Hewitt)、Towers Perrin等国际知名咨询公司的认可,从而有幸与其合作开展项目(如与麦肯锡合作开展"中关村"股票期权项目,与翰威特合作开展"上海航空"高管全面薪酬激励项目等)。

      郑培敏先生不仅领导荣正咨询创立了国内股权激励咨询服务领域的第一品牌,而且其不为证券市场利益诱惑,专业化的定位和执着的事业追求,被业内传为佳话。《中国经营报》、《中国企业报》(中国企业家协会的直属报纸)均主动要求采访郑培敏先生的创业过程和独到的思维,并予以整版报道。

      荣正公司秉承原创、团队、系统、精品的四大咨询服务理念也是郑培敏先生管理思想的结晶,特别是在国内咨询业从"点子"咨询向规范咨询服务过渡的过程中,郑培敏先生具有前瞻、独到和清晰的咨询业经营管理思想无异于处于混乱和混沌中的中国咨询业的一缕清新的凉风,使业内人士清醒。

      郑培敏先生提出荣正咨询的"四化"建设分别是"专业化、知识化、国际化和资本化",其蕴含的意义主要表现在:

      ¢荣正公司的发展一定不陷于短期利益的诱惑,而是确保公司的专业性;

      ¢保持公司成员必要的知识层次(目前公司除出纳、会计等辅助人员外,全部为著名院校本科以上学历,且半数以上具有硕士以上学历或CPA、律师、证券等从业资格)和业务的知识含量;

      ¢按照国际咨询业的作业标准开展工作,保证工作的质量;

      ¢引进国际规范的合伙人制度和员工持股计划,让员工通过劳动积累和要素参与分配,逐渐成为公司的合伙人。











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