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上海年轻干部千人建议名单拟定 20人为80后

A-A+2014年1月18日08:14新闻晨报评论

  创新培养模式,选送年轻干部13人到跨国公司海外总部培训

  今年一季度将启动局级后备 干部集中补充调整调研工作

  2013年2月18日

  市委常委会审议确定培养选拔年轻干部为今年第1号重大调研课题

  市委书记韩正担任组长

  2013年2月25日

  市委召开培养选拔年轻干部动员会

  要更加注重实践导向,要远近结合,要不拘形式选贤任能,要坚持群众路线,创新选人用人的方式方法和制度机制。 ——韩正

  2013年4月

  上海开展选拔年轻干部大调研

  民主集中制、协商民主、集体领导是我们的制度优势,在干部选拔任用中要充分发挥我们的这些优势,坚持由大多数人选大多数的原则,面向实践、面向基层、面向群众,拓宽视野,敞开胸怀,让更多的优秀干部脱颖而出。 ——韩正

  2013年7月8日

  调研第一批总结第二批动员部署

  上海要按照中央要求继续当好改革开放排头兵和科学发展先行者,为中国经济升级版起示范作用,实现创新驱动、转型发展,关键在人、关键在于建设一支高素质干部队伍。立足当前、更要着眼长远,既要用好各年龄段干部,更要抓紧培养选拔一大批敢闯敢试、敢于开拓、有能力、高素质的年轻干部,确保我们的事业薪火相传、后继有人,不断向前推进。 ——韩正

  2013年8月21日

  上海举行组织工作会议

  上海已到了没有改革创新就不能前进的阶段,我们最需要的就是敢担当、敢负责、敢碰硬、敢闯敢干的干部。不能让那些碰到困难绕着走、吹牛皮说大话、敷衍塞责的干部我行我素、自由自在、左右逢源甚至如鱼得水。 ——韩正

  2013年9月9日

  市委党校举办年轻干部思想作风建设培训班

  年轻干部要充分了解改革开放以来的发展变迁,充分认识国际、国内和上海发展的环境和态势,眼界要宽、格调要高,不断加强学习、提高修养,在实践中磨练、拜群众为师,为国家改革开放、为上海创新转型而努力,不辜负党和人民的重托。 ——韩正

  2013年10月27日

  13位年轻干部赴海外总部培训

  面向未来,上海发展的最重要资源是人才,尤其需要更多既了解中国国情、又具有世界眼光、更全面掌握国际经济通行规则的人才。选送优秀青年人才到市长咨询会议成员海外总部实训,是上海培养人才的重要探索。 ——韩正

  2014年1月15日

  培养选拔年轻干部专项调研总结会举行

  如果各级领导干部习惯于只看到身边的人、熟悉的人、体制内的人,就会局限于自我内循环选人用人,能发现的人才就会越来越少,选出来的干部能力也会越来越差,整个干部队伍将逐渐失去创新创造能力和活力。我们通过专项调研可以看到,上海不缺人才,关键看我们以什么样的胸怀、用什么样的方法把人才选出来。——韩正

  ●年轻干部数量不够充足、结构不尽合理,特别是相当部分局处级干部缺乏基层经历、有基层领导经历的干部更少,素质有待提高是目前存在的突出问题。

  ●调研组广泛听取意见,以“知情、关联”为主线,“上下左右广泛听”,突出“管他的”、“他管的”、“与他同班子的”、“对他有意见的”等几类访谈对象。

  ●专项调研组坚持五湖四海、任人唯贤,打破体制机制障碍。在制度设计上,突破了传统意义上的部门界限和领域归属,力求全面摸清底数,打开选人视野。

  ●市委研究决定,除特殊专业岗位外,今后提任市管干部需具有两年以上基层经历、提任市管正局职干部原则上应当具有基层领导经历,用5年左右时间实现市级机关处职干部全部具有基层经历。

  ●上海正在积极探索形成干部统筹使用的科学机制,打破区域、部门和行业壁垒,实现更大范围、更深程度的有效整合,力求以组织工作的积极作为,全力为上海的未来发展树人聚才。

  新华社上海1月17日电

  “加快在实践中培养选拔优秀年轻干部”,是上海市委2013年的头号重点调研课题。上海市委高度重视选贤任能、集聚人才、着力培养选拔党和人民需要的好干部这项工作,对用好各年龄段干部、积极夯实事业发展后继力量进行战略谋划,对坚持党管干部原则、进一步加强组织工作全力推动,在历时一年的专项调研中,两批共20个调研组投入工作,坚持“面向实践、面向基层、面向群众”,坚持五湖四海、任人唯贤,目前已形成建议名单一千余人,并建立了相关干部工作的后续衔接机制。

  20个调研组“撒”向全市

  根据上海市委的部署,2013年初,上海市委组织部对市管领导班子建设特别是市管干部队伍实际状况作了全面分析。全市市管干部1900余人,平均年龄53.4岁,55岁以上的占50.6%,也就是说,5年内将有一半以上的市管干部面临着退岗与退休。同时,市管正职中,45岁以下的仅占3.6%;市管副职中,45岁以下的也只有13.8%。年轻干部数量不够充足、结构不尽合理,特别是相当部分局处级干部缺乏基层经历、有基层领导经历的干部更少,素质有待提高是目前存在的突出问题。

  抓紧培养选拔一大批有志有识有为的年轻干部,已成为上海干部队伍建设面临的重要而紧迫任务。为此,上海市委常委会明确将“加快在实践中培养选拔年轻干部”列为头号重点调研课题,由中共中央政治局委员、上海市委书记韩正担任组长,市委副书记和市委组织部部长担任副组长,举全市之力组织开展培养选拔优秀年轻干部专项调研。

  在上海市委的直接领导和推动下,全市先后两批组织了20个调研组、抽调145人,由领导经验丰富、熟悉干部工作的7名副部级领导干部和24名局级领导干部分别担任组长、副组长,对区县、大口、市各委办局和直属单位、市管企业、高校、科研院所及部分中央在沪单位等共182家单位开展调研,实现面上单位全覆盖。

  调研过程中,20个调研组累计访谈16600余人次,召开各类座谈会283个、计2200余人参加,深入实地调研年轻干部1331人,还观摩参加了年轻干部主持的有关会议和大型活动、团队拓展训练等。

  选拔须坚持“三个面向”

  秉持高度的政治责任感和历史使命感,这项调研从酝酿、筹划准备到启动、推进、深化、总结,上海市委始终从战略高度精心绸缪。专项调研前和调研期间,中共中央政治局委员、上海市委书记韩正多次到市委组织部调研,召开年轻干部座谈会,围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神、开展党的群众路线教育实践活动和推进上海创新驱动、转型发展等主题,面对面听取年轻干部的认识、体会和建议。市委还举办优秀年轻干部思想作风建设专题培训班,由韩正和市委副书记、市长杨雄等市领导分别授课。此外,相关市领导还安排了整整28个半天的时间,分批逐一听取各调研组情况汇报。

  以什么样的价值理念和导向来选人用人,关乎党的事业薪火相传。专项调研过程中,上海市委强调,培养选拔干部特别是优秀年轻干部必须面向基层、面向实践、面向群众,并要在实践中不断深化细化。面向基层,即干部的能力需在基层一线磨练,注重把基层工作经历、基层工作表现作为识人选人的重要前提条件;面向实践,即干部的实绩需经实践检验,注重在实践中选拔优秀年轻干部,在实践中引导年轻干部想干事、能干事、攻坚克难、主动作为;面向群众,就是强调走群众路线,切实打好培养选拔的基础,提高选人用人公信度,真正实现干部认可、群众认可,过程认同、结果认同。

  为此,专项调研组坚持五湖四海、任人唯贤,打破体制机制障碍。在制度设计上,突破了传统意义上的部门界限和领域归属,力求全面摸清底数,打开选人视野。第一批专项调研,将部属高校和科研院所等28家中央在沪单位纳入范围。第二批专项调研,则将市委直接联系的宝钢集团、中国海运集团总公司、中国东方航空集团公司、中国商用飞机有限责任公司等央企和中国浦东干部学院纳入范围。

  与此同时,调研组还结合实际创新方法,提炼出诸多新鲜经验:广泛听取意见,坚持在多数人中选人;创新面谈方法,增强直观认识和基本判断;深入工作一线,近距离接触观察干部;全面历史辩证地看待干部,提出具体个性化评价意见。他们以“知情、关联”为主线,“上下左右广泛听”,突出“管他的”、“他管的”、“与他同班子的”、“对他有意见的”等几类访谈对象;以“实地、现场”为载体近距离接触观察,深入开展延伸调研;分析研判多维度,为人选准确画“像”把“脉”,逐人研究针对性培养使用的意见建议等等。

  探索知人善任科学机制

  历时一年的专项调查,一大批综合素质好、有思路有活力有潜力、善于开拓工作局面的优秀年轻干部进入了组织视野,20个调研组共提出建议名单1122人。其中,女干部242人,党外干部39人,少数民族干部23人;60年代中后期出生的216人,70年代出生的884人,80年代出生的20人;市管企业人员564人,占50.3%;中央在沪单位干部人才115人,占10.2%。

  选人用人,前提是选,即知人识人;核心是用,即知人善任。在这个意义上,上海花大力气“科学选人”是目标和要求,“用人得当”是结果和评价。为此,上海积极做好专项调研成果的转化和运用,调研启动至今,已提拔任用优秀年轻干部51人,占同期提拔任用市管干部总数的20%,提任的优秀年轻干部原则上交流任职,对直接列入调研的35家企事业单位领导班子进行了调整。同时,上海已启动30名市级机关处职干部交流轮岗到区县任职,即将启动区县干部交流轮岗到市级机关任职。上海还积极创新实践培养模式,依托市长咨询会平台,首批选送综合素质好、有一定专业背景和工作经验的年轻干部13人到跨国公司海外总部实务培训,进一步开拓世界眼光,熟悉国际市场和规则。

  以专项调研为契机,上海着力完善推进年轻干部培养锻炼的制度建设。针对调研过程中发现的一些共性问题,如市级机关年轻干部缺乏基层经历,事业单位年轻干部经历比较单一,一些单位安排年轻干部到基层“混经历”等,上海市委研究决定,除特殊专业岗位外,今后提任市管干部需具有两年以上基层经历、提任市管正局职干部原则上应当具有基层领导经历,用5年左右时间实现市级机关处职干部全部具有基层经历。市级机关录用公务员应具有基层工作经历,区县应优先录用具有基层经历的人员。同时,加大从基层一线选拔有丰富实践经验的干部充实各级党政机关的力度。

  记者了解到,为了与培养选拔优秀年轻干部专项调研工作有序衔接,上海今年一季度将启动开展面上局级后备干部集中补充调整的调研工作。与此同时,上海正在积极探索形成干部统筹使用的科学机制,打破区域、部门和行业壁垒,实现更大范围、更深程度的有效整合,力求以组织工作的积极作为,全力为上海的未来发展树人聚才。

  【数字看调研】

  ●全市市管干部1900余人,平均年龄53.4岁,55岁以上的占50.6%,也就是说,5年内将有一半以上的市管干部面临着退岗与退休。

  ●全市先后两批组织了20个调研组、抽调145人,由领导经验丰富、熟悉干部工作的7名副部级领导干部和24名局级领导干部分别担任组长、副组长,对区县、大口、市各委办局和直属单位、市管企业、高校、科研院所及部分中央在沪单位等共182家单位开展调研,实现面上单位全覆盖。

  ●20个调研组累计访谈16600余人次,召开各类座谈会283个、计2200余人参加,深入实地调研年轻干部1331人。

  ●20个调研组共提出建议名单1122人。其中,女干部242人,党外干部39人,少数民族干部23人;60年代中后期出生的216人,70年代出生的884人,80年代出生的20人;市管企业人员564人,占50.3%;中央在沪单位干部人才115人,占10.2%。

  ●调研启动至今,已提拔任用优秀年轻干部51人,占同期提拔任用市管干部总数的20%,提任的优秀年轻干部原则上交流任职,对直接列入调研的35家企事业单位领导班子进行了调整。

 

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