传统中介指责对手动机
独立经纪人点中中介行业的痛点，抓住经纪人就抓住了业务。
1月4日：链家发布新的提点收入政策；1月5日：中原发布全面改革策略；1月6日：搜房内部发文开始中介费买卖双方0.5%的价格战；1月9 日：Q房网发布会，宣布从2015年1月9日起，其线上网络平台开始逐步面向全国经纪人免费开放，并将联合全国同行组成线下“超级联盟”；1月13日，北 京思源经纪召开发布会；1月15日：爱屋吉屋将宣布进军买卖市场。
在这个过程中，老牌港资中介中原地产的动作尤其引人关注。“我们这些同行所推行的新模式，实质就是让前线经纪人更着眼于眼前利益，用不赚钱的方 式寻求市场规模的扩张，然后以用户数量的互联网‘故事’说服风险投资继续烧钱，甚至上市。”中原地产董事长黎明楷指责对手的动机。
“以扁平化管理为例，其实质是降低管理人员对前线人员的比例，将挤出来的佣金分配给前线。在现代IT技术的协助下，无疑可以提高管理人员的效 率，让每个管理人员可以管理更多的下属。”黎明楷表示，但如果架构过分扁平，日常的管理将会日渐废弛，导致盘源质量恶化，前线人员服务质素下降。
挽留经纪人各推新政策
反对、质疑过后，包括中原在内，传统中介必须考虑如何挽留经纪人，十多年未变的中介模式正风雨飘摇。
近日，中原集团宣布，推出包括全民利润分成、加大网上资源投放以及推行核心员工持股等五项新政，积极应对行业变革。“中原地产历年来都有盈利， 我们会为员工提供足够的子弹与政策和同行打这一场消耗战，抵御所谓新模式带来的冲击。”黎明楷说，为了打赢这场硬战，中原已经做好了牺牲明年甚至更长期利 润的准备。据内部人士透露，即将公布的上海方案中，经纪人底薪和佣金分成都有望上升10个百分点。“未来佣金提成大概在40%左右，平均月收入可以达到 1.5万元。”
近日，链家地产宣布三项变革措施，最令人关注的是公司提出实现管理架构扁平化，所有管理人员和职能服务一线经纪人，公司和员工充分分享利润，大幅提高经纪人提佣比例，最高至70%，同时帮经纪人实现年销售额从1个亿向10个亿的飞跃，实现年薪百万等。
随后，思源地产宣布，将二手房买卖佣金从原来的2.7%下降至1.5%，租房佣金减半。不管是买卖还是租赁，经纪人可享受32%的通提提成比例。我爱我家也对外公开宣布将推出全员持股计划，地产中介的变革如潮水般涌现。
未来门店会被互联网取代
上海易居房地产研究院副院长杨红旭表示，一直以来，国内房地产市场比较流行的模式是公司经纪，而非国外的独立经纪人模式，这与国内诚信建设和从 业素质相关。传统中介的特点是大量门店加大量业务员，人海战术占用了传统中介的成本。随着互联网的发展，高素质的经纪人脱颖而出，未来很多门店将会被互联 网取代，经纪人的收入将与能力匹配。从各大中介公司调整经纪佣金分成比例，Q房网、房多多、搜房的尝试已经撬动了十多年未变的房地产中介运营模式。
