先用公益性收入垫付
业委会迟迟未能成立，那居民眼下面临的问题该怎么解决呢？记者从居委会方面了解到，目前采取的对策是在经过全体业主的授权后，由居委会代为履行职责，由居委会与小区居民进行协调沟通，并将前期及后续的工作进行定期通告，做到公开透明。“之后我们还将对近8年的财务进行审计，梳理一下到底有多少款项用在了维修上； 之后还将召开物业续聘或选聘的业主大会、并聘请第三方进行物业管理费的评估，让老百姓知道管理好这个小区究竟要多少费用，有利于之后维修资金的续筹协调工作的开展。”
而在这一步步的计划表实施的过程中，“燃眉之急”也不得不解，而如今唯一的办法，只能先用包括停车费、商铺营收等在内的公益性收入暂时垫付，“一有钱就陆陆续续去修，但这笔费用也实在不多，加上还有不少居民拒付停车费，一年下来也只有7万元左右，怎么用我们也要经过探讨，实在是捉襟见肘。”
补建维修资金需宣传沟通
“计划是有了，政府补贴也跟上了，但是后续业主部分的补建却很难执行。”有业内人士表示，之前也考虑过用市民诚信积分的手段进行约束，“面对几户人家可能你可以通过诚信打分或者法律手段强制执行，但像月季园这样大面积业主不缴纳的情况就未必行之有效。”
沪上不少外销商品房或者老公房都面临着维修资金补建或者许筹难的问题。该业内人士指出，小区大多数业主拒绝缴纳维修资金，主要是两个原因，一是小区历史遗留问题较多，一些显著矛盾迟迟得不到解决；二是小区的管理技术比较落后。
该业内人士说：“小区管理不仅仅是业委会出几个公告或者物业划几个车位，像补建维修资金这样的大事更要做好宣传和沟通工作。执行的比较的好的小区往往管理技术和理念都比较先进和积极，这样才能化解业主们的抵触情绪，做好维修资金的补建工作。”
不过该业内人士同时也建议，业主还是应该主动缴纳维修资金，“毕竟在房屋漏水、电梯失修等问题一拖再拖，影响的是业主们自己的居住环境和品质，到头来吃苦头的还是业主自己。”
