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    上海电视台生活时尚频道总监蒋为民作客新浪实录(2)
     
    2003年07月11日 18:34 新浪网上海频道

      


      主持人:就上海本地而言,目前的财经频道正在刻意地对自己的主持人进行包装,这也是港台习惯的操作模式,而CHANNEL YOUNG没有这样的方式来推自己的主持人,你是基于怎么考虑?

      蒋为民:因为推出频道的初期,我们是通过打造频道让观众注意到这是一个全新的频道,我们当然也希望通过主持人的形象吸引眼球,但是我们聘用主持人方面有很多的限制,基于历史遗留问题,所以到现在为止,还没有一个非常理想的主持人团队能够体现这个形象,我们在努力当中,而且对时尚频道来讲,我觉得更适合用“主持人明星制”来体现这个频道的文化价值和商业价值。

      主持人:谢谢。目前生活时尚频道,大家觉得倡导消费主义的感觉非常重,你怎么看待这样的问题?

      蒋为民:如果放大到整个电视媒界来看,这么多的频道有一个关注消费的频道应该不是特别大的问题,我们只是分众化的角色,如果这个频道本身就是承担部分消费资讯和对消费的引导这样一个角色的话,我觉得这不是一个太大的问题。因为反过来讲,以前做的很多的生活资讯和我们所体现的媒体业态,是太不消费主义了,现在的做法可能可以理解成“反动”和回归吧。

      主持人:你以前是财经节目和新闻节目的制作人,比较严谨,后来作为生活时尚类的节目领导者,你在转型过程中是否也会碰到一些问题?

      蒋为民:太大的问题,到现在还在转变的过程当中。我在职业生涯中转型比较频繁,最初的选择是比较感性的,做文化专题类的节目,后来做新闻,到现在为止又做生活时尚频道,大概是两三年一转型。但是,这次的转型对我来说是非常革命性的,因为它是彻底的一次转型,……甜酸苦辣都有。……其实我还是有点愿意讲转型的本身,我觉得是这样的,您说的转型其实还只是一个身份的变化,其实我觉得更重要是心态的变化,因为做新闻节目,策划新闻节目,或者是类似纪录片的专题,从性格来讲,我们需要感性和激情,现在我是一个媒体的经营管理者,我的身份是从原有的宣传管理者,转变为一个经营管理者,这个重大的变化,我觉得从思维方式来讲就已经发生了一个根本性的变化,是从局部到整体的变化,而且完全不同的层次上。首先我们要充分了解我们的资源的优势,我们的劣势,我们经营的战略,战术,这在以前的工作当中是完全不需要考虑,或者是考虑不够充分的,这是一个非常大的转型,我特别愿意有机会单独就这个问题跟各位媒体业界同行交流。

      主持人:谢谢,看到今天在线的观众,CHANNEL YOUNG的观众比较多。有网友问起,大家也比较关心的健康宝典的节目,是自己做的还是引进的?他们觉得这个节目的北方痕迹比较重,有点土。

      蒋为民:这个节目是引进的。它是在北方制作,但如果说因为在北方制作就有点老土,这个可能会得罪北方的网友。其实我们也在沟通,让它更符合城市观众的定位,如果有效改进了,我们的合作会继续,如果改进有难度,会考虑其他的办法。

      主持人:目前从电视的制作来讲,大家有一种观点,觉得北方和南方的电视人的风格是不一样的,其中有明显的差异,你怎么样看待这样一个提法?

      蒋为民:文化差异是一种客观存在,我不知道你所说的差异主要是指什么?

      主持人:主要是思考问题的方式,有没有明显的不同?

      蒋为民:中国有一句古话叫做南人北相,北人南相。要做好东西要集中南北方优势,就是南北方的结合,我在合作中非常注意吸取他们的长处,而他们和我们合作,也是看中我们南方的文化优势。像我们今年的品牌推广,大家都很看好。这就是和一家北京的专业公司合作的,我没有认为跟他们有很大的思维差异,因为我们都是向专业化靠拢。

      主持人:最近比较流行对节目精神的探讨,一个节目的精神,或者是它所倡导的一种精神,也是节目的灵魂,你理解中,CHANNEL YOUNG的精神是什么?

      蒋为民:CHANNEL YOUNG的精神,我们有一些名词表明我们的态度,在我的理解中,我觉得第一个词汇最代表我们,就是自由,我们的关键词就是“自由、当代、前卫、优雅、精致”,这些都是我们所诉求的精神内涵。

      主持人:有网友问到一种假设,虽然这个假设不一定非常合理,但是我们也在这里把这个问题提出来,就是假设你站在所有者的角度,也就是说CHANNEL YOUNG是您的,您的运作是不是会跟现在有一些差异?

      蒋为民:如果设定我是体制外的人,以所有者的身份来运作一个媒体,我想应该是会有一定的差异,或者有很大的差异。当然这个假设本身不存在,至少目前是不存在,所以我觉得很难回答这个问题,因为很多民营传媒公司的老总,我跟他们有很多的接触,有很多的合作,经常在一起聊天,请教他们一些问题,我感觉他们的竞争力,他们的野心,他们的能力,能量都太大了,所以我觉得狼是真的来了。不仅是国际媒体进入本土以后给我们带来的挑战,其实我现在更充分感受到的是我身边的挑战,我自己要尽快从家禽的角色变成野性的角色,因为我觉得市场是需要狼性的。这么讲是不是不太女性化?

      主持人:谢谢蒋老师的坦诚。我们回到比较轻松的话题,有人认为时尚不是自己产生的,时尚是媒体炒作,或者是运作的产物,你对这样的观点有什么看法?

      蒋为民:我觉得媒体就是一个传播的作用,时尚不是因为媒体产生的,但是一定是因为媒体而传播的,所以我不认为是没有媒体就没有时尚,但是时尚本身的产生,因为有了媒体的传播和放大以后,它起到了引导和引领的作用。在这个角度,我们经常也在思考,“时尚传媒”有两个身份,时尚业界包括设计,包括一些行为,一些先锋的思想和创意,但是媒介恰恰是传播这样一些行为、思维、创意的角色,所以两者是必然的结合,没有这样的结合,就无所谓时尚本身。

      主持人:也就是你不是十分想把CHANNEL YOUNG变成时尚的制造者,或者是引导者?

      蒋为民:我觉得站在媒体的定义上来讲,它应该是一个传播者。

      主持人:今年我们有看到CHANNEL YOUNG会和莱卡共同做一个莱卡风尚颁奖大典,这个举动是否表明CHANNEL YOUNG将超越单纯电视频道的概念?

      蒋为民:对。这个项目可以看出我们的想法,我们希望CHANNEL YOUNG成为国内最知名的时尚品牌媒体之一。大家比较多的会希望自己是权威媒体,但是我觉得权威不如品牌,权威更多代表官方、主流,不适合CHANNEL YOUNG。我们现在看到的是一个电视频道,在我们今后发展过程当中,可能会通过和各界的合作来扩大CHANNEL YOUNG的领域。你也知道SMG“第一财经”的品牌已经扩展到跨媒体的领域,这可能也是我们将来发展的方向之一,我们也可能会选择时尚咨询业作为未来的产业方向,这些都是在发展过程当中,需要做出进一步确认的,但这是我们的方向。


      


    认真回答问题

      主持人:今天我们也处在在网络直播现场,也提一提网络电视的概念,你觉得网络电视随着网络的发展,是不是会对传统的电视媒体形成一种冲击?

      蒋为民:我觉得可以乐观地来看待这个冲击,其实他们可以形成互动互补的结构,因为我想网络本身所体现的载体的作用,到现在为止是需要大量的内容合作。还是我最初讲的观点,可能我在和我们所有的竞争对手的竞争过程当中,我们是采用双赢的合作方式,因为我想各自的需求不同,比如我们也正在寻求和新浪的合作,在合作当中会看到各自的优势,也会看到各自需要补充的空间。

      主持人:谢谢。媒体的经营者通常会碰到一个问题,就是广告商和制作人意志差异的问题,如果广告商和制作人的意志不同,或者是摩擦,甚至是对立,如果你碰到这样的情况您怎么处理?

      蒋为民:看什么样的节目,新闻节目需要的是客观公正,公信力第一。但是我们的节目不完全一样,如果节目本身就是为广告商度身定做的,也是它投资的,那么他有权发表自己的意见。

      主持人:CHANNEL YOUNG从推出开始,就进行了大量的市场推广工作,你觉得大规模的市场推广是不是会成为未来媒体产业的主流,而不是像以往那样,通过提高自己节目的质量来实现观众的增长?

      蒋为民:这正是我们努力的方向。因为“marketing”这个概念是我们做电视的从来不被认识的,更不用说认可。现在,我们专门设立了公关发展部。当你进入市场的时候,marketing是不可缺少的环节,我刚才说到每个频道的媒体属性不完全相同,像我们CHANNEL YOUNG这个频道产业属性比较强,意识形态属性比较弱,我们做这个频道更多会关注市场化的品牌推广。

      主持人:WTO以后,国外的电视媒体也加快了向国内渗透的步伐,他们正通过各种各样的方式进入中国市场。在未来,发生国外大型的传媒,包括电视传媒进入中国,可能首先放开会是生活时尚类产品,你认为这样的状况出现以后,会对同类的节目会有什么样的冲击?

      蒋为民:我觉得有点像国外电影大片的引进对国内电影的矛盾,我觉得可以接受挑战,这是无庸置疑的。

      主持人:你觉得短期内会不会对国内电视产业有根本性的打击,因他们的制作、经验、资金都不是国内同行目前可以媲美的?

      蒋为民:任何国际媒体,它要进入一个新的市场,或者是进入一个新的国家,它面临本土化改造的问题,在本土化改造过程当中,也可能面临同样的问题:是生存还是灭亡。在这一点上我们是平等的。面对强势,我们只有一种态度,就是应战。我觉得我是不能悲观的,也没有权利悲观,商场如战场,如果我们采取放弃战场,那么我们会被钉在中国媒体历史的耻辱柱上,我们不会这么做。正如刚才所说的,我们有一批30多岁的人,40多岁的人,包括20多岁的人,正在组成一个团队迎接这样的挑战,就是因为我们不想死,我们也不能死。

      主持人:谢谢,听了蒋老师这段话,我相信大家会对中国电视的未来会有比较坚强的信心,因为有他们这样一批相对年轻的中坚力量在进行支撑。下面我们再向蒋老师提两个网友的问题,有网友提到CHANNEL YOUNG的时装秀播出的内容和频率会不会有更多更好的改进?

      蒋为民:我们现在的时装秀节目有两块,一块是专业的,《国际时尚前沿》,每周一至五播出,每次半小时,这个节目来源是国际上最快的时尚发布,几乎是同步的,它具有很强的专业价值和观赏价值,所以这块节目我们从欧洲购买素材,经过加工呈现给观众。另外是我们自己拍摄的资讯,比如说《今日印象》中会有时装秀的发布,这就是是我们时装秀的全部。但是,可能因为国内没有任何一个频道这么集中展示过时装的资讯,所以大家印象特别深刻,我们也会听取很多意见之后,不断来改进我们节目,包括更本土化。像欧洲的FTV这样的专业频道,就是三分钟、五分钟一场秀,滚动播出,没有解说词,是给专业人士看的,但我们不能这样,现在我们节目在对时装设计的解释、推广方面做得还不够,所以大家觉得距离比较远。我们会努力改善。

      主持人:另一个问题,是蒋老师是否可以描述一下十年以后CHANNEL YOUGN是什么样子?当然,我认为这个问题是比较远,从刚才的沟通来看,蒋老师基本是处于只争朝夕的状态,或者我们换一种说法,CHANNEL YOUNG近期有没有一些大的调整计划?

      蒋为民:虽然只争朝夕,但是我们还是有五年到八年的计划,这个计划就是要打造成中国最知名的品牌媒体之一,这是我们一个远景计划。那么十年之后的CHANNEL YOUNG可能是已经成为中国最知名的品牌媒体之一,至于它是表现在时尚生活的内容方面,还是在更纯粹的时尚资讯方面,我觉得取决于过程中的很多因素,包括政策的环境,包括自身发展的速度,综合实力的提升,这些都还是未知的。

      主持人:近期有没有一些现实的举措?

      蒋为民:近期我们在7月份已经进行播出格式的改变,就是整点约会的概念,在同类媒体这是非常大的改变。为观众提供更准确的播出时间,这样一个想法是非常不容易实现的。它意味着我们要克服所有观念和技术上的问题,让我们的节目在7点或者是7点半,或者是8点非常准确的时段跟观众见面,而不是让观众费心去记节目的播出时间。这在国际上被认为是先进的播出格式,BBC,凤凰卫视、东风卫视等等都是这样,在国内,电视有不准点的习惯,我们是为自己考虑比较多,为受众考虑比较少,不是以受众为重点,我们的改革就是让市场成为我们的中心,让受众成为关注的焦点,所以我们推出了准点播出。从内容方面来讲,因为我们今年的目标受众在年龄上有所提升,扩大了我们的目标观众群,所以我们新设计的一些节目和整体风格都会更符合目标人群的需求。有些节目已经在计划当中,有一些已经在操作过程当中。比如说我们最晚明年的时候,会看到《时尚中国》,这个节目我们已经找到了很好的合作方,并且有一个很好的制作计划和推广计划,让它成为一个全国性的时尚资讯平台。

      主持人:谢谢蒋老师,今天非常高兴请到蒋老师跟新浪网友聊关于中国生活时尚类电视节目和CHANNEL YOUNG的话题。新浪和CHANNEL YOUNG今后会有更多的合作,相信网友会有更多的机会和蒋老师进行这样的沟通。希望大家以后更多关注CHANNEL YOUNG,关注新浪。

      蒋为民:我也非常感谢新浪给我这样交流的机会,也感谢网友关注我们的节目,谢谢。

      主持人:今天的聊天暂告一段落,谢谢大家,祝各位网友周末愉快。



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             上海电视台《生活时尚》频道Channel Young介绍









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