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上海国资改革诞生首个案例 东浩兰生集团成立

A-A+2013年12月19日08:13东广新闻台fm90.9评论

  上海新一轮国资改革诞生第一个案例。由原先的东浩集团和兰生集团整合重组而成的东浩兰生国际服务贸易集团有限公司昨天正式揭牌,上海外经贸投资集团有限公司也由市国资委委托给东浩兰生集团管理。请听报道:

  东浩集团和兰生集团整合重组的消息在一周前已经公布,为什么又要将外经贸投资集团装入新的东浩兰生集团。市国资委主任王坚做出了说明:

  【市委市政府希望打造一家有实力,能够参与国际竞争的现代服务业企业集团。市外经投正逐步转型为以跨国采购中心建设为核心,服务贸易为发展重点,我们希望通过这次管理关系的变更,有利于进一步树立和整合资产,为下一步资产重组预留空间。】

  这是一场以打造“航母”为目标的国资整合大戏。东浩集团就是原先的世博集团,主业为人力资源服务和会展、传播、贸易服务。兰生集团的历史可以追溯到1983年,旗下的兰生股份是全国外经贸系统的第一家上市公司。两家集团的整合,其实已经酝酿多时,东浩集团董事长戴柳在2011年就兼任了兰生集团董事长,据说一些重要的干部会议都是两个集团一起开的。如今,大局已定,作为东浩兰生集团董事长的戴柳,面对年营业收入千亿规模的丰厚家业,感受到的却是沉甸甸的压力:

  【第一个难点是如何把握这一轮改革的机遇,因为改革是进入深水区,国资国企改革是最深最难莫测的一块,另一个,我们是个竞争类型企业,很好的精神状态,还要有对应的举措,这些如果上去了,我们有信心做行业的领跑者。】

  资产重组始终是市场最为关注的,戴柳的回应,虚实结合:

  【资产重组是必须的,兰生股份这个公众性的公司,但是它过去是以传统外贸为主的概念,我们现在不是一个版块了,有人力资源、会展传播、贸易三个板块,下一步我们是不是做其他板块呢,要股东、股民、上市公司治理结构,通盘来兼顾。】

  东浩兰生集团的揭牌,只是上海新一轮国资改革的第一步。王坚透露,明年将是关键的改革推进年,一系列具体举措都将浮出水面。

  以上由东广记者孟诚洁报道。

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