“从不竞争”就是最强的“杀手锏”

“7天带给中国公司的又一种思考：如何在‘红海’中寻找到‘蓝海’”长期研究公司史的吴晓波在和郑南雁长谈后说。

自从锦江之星在1996年创办了中国第一家连锁便捷酒店开始，经过十几年的发展，连锁酒店业已然成一片“红海”，聚集了包括如家、锦江之星、汉庭、格林豪泰、速8、莫泰等品牌在内的竞争者。但就是在这样的背景下，2004年7月才创立的7天却从这个行业里脱颖而出，不仅实现了从行业靠后到行业前三的跨越，也成功实现了上市的目标。

对于7天的成功秘诀，郑南雁解释说：“公司的成功来自于找到客户、员工、股东利益和谐统一的规律。就管理而言，必须静下心来找到符合员工让员工活在一个更加‘自然’的环境里，由此搭建的每一个流程、每一个体系都能够让员工参与。这样企业自身的竞争力就能够不断循环加强，自动自发成长，不需要盯着对手，就能够在‘从不竞争’的自信中最终获得竞争的胜利”。

据了解，在蓝狮子策划出版的“中国百家标杆企业”系列图书中，“7天”是最年轻的一家。“为如此年轻而‘速胜’的快公司创作图书，无疑是冒险的。不过，当你读完本书，也许会觉得是值得的”作为蓝狮子财经出版中心的出版人的吴晓波笑着说。