《战略决定成败》

中国本土企业成长的宝贵经验

集团战略智慧的红皮书

编辑推荐：

本书是中国著名企业集团的战略专著，是集团战略研究领域难得一见的扛鼎之作，对中国企业集团发展意义深远。

企业集团是一个国家经济发展的支柱，是技术进步、产业升级、结构调整的中坚。当今世界，国与国之间综合国力的竞争在很大的程度上表现为企业集团之间的竞争。企业集团作为一种新型经济组织形式已迅速被世界各国采用，不少发达国家和新兴工业化国家的企业集团已发展成为跨越国界的巨型企业集团，在全球经济增长与分工协作中扮演重要角色。

随着世界经济全球化进程的不断推进，中国本土企业集团正面临着与那些强劲的全球知名跨国企业集团同台竞技的局面。尽管国际竞争压力与日俱增，但真正能够参与国际竞争、形成竞争优势的中国企业集团却不多见。本书将给中国本土企业集团参与世界竞争起到指导作用。

图书基本信息：

书名：战略决定成败

出版者：东方出版社

印刷时间：2010-07

定价：45.00元

ISBN：978-7-5060-3927-7

内容简介：

本书对中国著名本土企业集团的特征和战略做了大量的实证分析，涉及九大重要产业，分别是金融、零售、汽车、能源、食品与饮食、钢铁、医药、IT等。

本书研究分析了在中国经济生活中举足轻重的企业集团的战略实战，如，百联集团的打造零售航母，上汽集团的共赢式分权战略，中粮集团的整合资本战略，伊利集团的创新营销战略，宝钢集团的整合母子公司管控，上药集团的兼并与整合，鸿海集团的集权和分权，联想集团的并购与整合，招商局集团的再造总部战略等。

作者介绍：

聂清凯：上海财经大学管理学博士，清华大学战略与政策研究中心博士后，现执教于中国浦东干部学院。曾先后在多个科研机构、政府部门和大型企业任职，长期从事企业战略研究，发表论文40余篇。目前担任多个省市国有资产管理委员会企业文化建设专业顾问。